3月7日，貴州日報發文關注產業拓展，聚集品牌之美。觀點認為，面對消費者日益增長的品質需求以及傳統品牌加速升級的現狀，將質量視為發展生命線的茅臺以創新的“美”之表達，重塑了茅臺的產品形象與品牌形象。

“釀造高品質生活”，一直是茅臺的初心和使命，近年來陸續推出的生肖茅臺酒、貴州茅臺酒（珍品）、茅臺1935、茅臺冰淇淋，茅臺不斷開發更多產品，布局更全更優的產品帶和價格帶，用美酒美食給人們帶來了生活的愉悅感、滿足感和幸福感。

▋ 醉美，是茅臺“酒主業”的逆流而上

2022年，茅臺酒含稅銷售收入連續兩年超過千億元，成為全球首款超千億級烈酒大單品；茅臺1935，站穩千元價格帶核心地位。“茅臺醬香”以平易近人之姿“萬家共享”，“茅臺家族”白酒、葡萄酒、果酒等酒種相互補充，讓“集團出品”更具影響力和產品市場競爭力。

逆流而上的格局，不止于此。國發〔2022〕2號文件提出，發揮赤水河流域醬香型白酒原產地和主產區優勢，建設全國重要的白酒生產基地。貴州茅臺科學、審慎地作出決策：擴產！

擬投資約155.16億元，建設茅臺酒“十四五”技改建設項目，規劃建設制酒廠房68棟、制曲廠房10棟、酒庫69棟及其相關配套設施。項目建成后，可新增茅臺酒實際產能約1.98萬噸每年，儲酒能力約8.47萬噸。

紅纓子高粱，醬酒的“芯片”。茅臺集團旗下的紅纓子公司，正在為擴產儲備原料。產品供給能力可確保滿足茅臺酒“十四五”規劃93%以上的產能所需。

文章認為，茅臺突破產能瓶頸后帶來放量效應，將會助推茅臺步入新一輪的快速增長，孕育發展。

▋ 創美，是茅臺“酒文旅”的勇毅前行

2022年12月29日，三亞海棠區，集茅臺文化展示、白酒品鑒等功能為一體的海棠灣茅臺度假村開門迎客。出黔入瓊，從白酒邁向旅游，這一“跨”，是茅臺集團對三大主業之一的酒旅融合的關鍵落子，拉開了酒文旅產業發展序幕。

兔年春節前夕，茅臺文旅公司推出的新春納福季文創禮盒一經上市，迅速熱銷。10多天時間，攬金3億余元。2022年，茅臺文旅公司先后推出的10多款茅臺文創產品，為茅臺集團貢獻產值近6億元。

2023年，茅臺集團將加快推進茅臺天街、茅酒之源沉浸式體驗、千年酒脈、世界名酒莊園等項目建設，形成相互聯動的立體化文旅產業格局；大力推動醫養、居養、旅養協同發展，形成集健康、養老、旅居、研學、美食于一體的酒文旅產業體系，壯大產業規模，開啟發展新篇章。

▋ 共美，是茅臺“金融業”的奮力開拓

文章指出，當前，茅臺的金融板塊已經成為“三大主業”之一，其中的產融結合，做好茅臺上下游產業鏈的金融服務，提升產業鏈供應鏈韌性與安全水平，正是目前茅臺金融產業發展的主攻方向。

擁有超級大單品的茅臺集團，其自身上下游產業鏈本身就是金融資源可以深挖的沃土。文章認為，茅臺供應鏈涵蓋原料、包材、工程、環保、服務等多個領域，涉及企業上千家，很多具備核心技術和戰略價值的企業資金需求強烈，這些都為供應鏈金融發展提供了巨大的想象空間。

自茅臺集團提出“產融結合”以來，持續加大資本、資產、資金管理，鏈接資金與資產，串聯上游與下游，聯動生活與產業，構筑起產融美鏈接，搭建起融產新生態，提升產業能級，拓展出發展。

貴州日報點評，茅臺的“美”從品質至美延續開來，是酒業“釀美酒”，文旅“美生活”，金融“美鏈接”，正傾心打造美的產品、美的服務、美的生態，向美而生、循美而進，不斷開啟新的發展篇章。