1月12日，華潤集團在深圳中國華潤大廈召開了2023年工作會。王祥明、王崔軍等華潤集團領(lǐng)導主持和參加會議，共410余人在現(xiàn)場或通過視頻接入?yún)⒓恿藭h。

圖源/華潤集團官微

集團王傳棟副總經(jīng)理主持會議，會議以“站位、穿透、融合、執(zhí)行”為主題，旨在認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院的重大決策部署，全面貫徹黨的二十大、中央經(jīng)濟工作會和中央企業(yè)負責人會議精神，全面總結(jié)華潤集團2022年工作，部署安排2023年集團經(jīng)營發(fā)展各項重點工作。

在過去的2022年，面對壓力和困難，華潤堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)字當頭，積極統(tǒng)籌疫情防控、經(jīng)營發(fā)展和安全生產(chǎn)工作，全面推進“四個重塑”，全力以赴“穩(wěn)增長”，交出了“跑贏大市、逆勢增長”的優(yōu)異答卷，向打造具有華潤特色的國有資本投資公司和全球競爭力的世界一流企業(yè)邁出了堅實步伐。

圖源/華潤集團官微

2022年，華潤集團總資產(chǎn)規(guī)模突破2.3萬億元，較年初增長16.6%；實現(xiàn)營業(yè)收入8,187億元，同比增長6.1%；凈利潤642億元，同比增長6.8%，高于央企平均增速1.8個百分點。

2023年工作部署

關(guān)于2023年工作部署，王祥明董事長表示，我們既要看到風險和挑戰(zhàn)，也要看到自身韌性和積極的一面，從中增強戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，這樣才能做到心中有數(shù)、有底和有責，開拓工作新局面。他強調(diào)了七個方面的重點要求：一是增長要提速。二是投資要加快。三是研發(fā)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型要見效。四是落實國家戰(zhàn)略要做實。五是系統(tǒng)性風險要防住。六是現(xiàn)代企業(yè)制度改革要深化。七是香港工作要走深做實。

集團王崔軍總經(jīng)理作了題為《在危機中育先機 于變局中開新局 全力譜寫華潤高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告，梳理了2022年華潤在經(jīng)營業(yè)績、國企改革三年行動、服務(wù)國家戰(zhàn)略等七方面的成績。提出了實施“十四五”戰(zhàn)略、全力加快投資發(fā)展、提升總部管控能力和業(yè)務(wù)單元卓越運營能力等方面的工作舉措，并就貫徹落實董事長講話精神進行了具體部署。

關(guān)于2023年的主要工作任務(wù)，他表示，集團及各業(yè)務(wù)單元要結(jié)合實際、統(tǒng)籌安排，真抓實干、務(wù)求實效，重點做好以下九方面工作：一是奮力完成新一年業(yè)績目標。

二是推進“十四五”戰(zhàn)略全面落地。三是全力加快投資發(fā)展。四是聚焦改革重點任務(wù)。五是打造科技創(chuàng)新能力。六是提升總部管控能力。七是提升業(yè)務(wù)單元卓越運營能力。八是守住不發(fā)生重大風險的底線。九是全面加強黨的建設(shè)。