7月8日下午，伊力特實(shí)業(yè)股份有限公司召開(kāi)上半年經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)。公司高管及相關(guān)職能部門(mén)、銷(xiāo)售公司負(fù)責(zé)人、來(lái)自疆內(nèi)外的經(jīng)銷(xiāo)商參加大會(huì)。

會(huì)議顯示，上半年，公司白酒銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)，為29家經(jīng)銷(xiāo)商提供授信，減少經(jīng)銷(xiāo)商資金壓力；加大廣告投放力度，助力小老窖升級(jí)換代；持續(xù)優(yōu)化刪減產(chǎn)品條碼，引導(dǎo)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略?xún)r(jià)位產(chǎn)品；開(kāi)辟抖音、快手新渠道，電商公司銷(xiāo)售增長(zhǎng)10%。

集團(tuán)董事長(zhǎng)陳智結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)和未來(lái)工作，從品牌、區(qū)域、產(chǎn)品、經(jīng)銷(xiāo)商、管理、組織六個(gè)方面提出具體要求：

1、強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略，傳播紅色文化，推動(dòng)“工業(yè)+旅游”融合發(fā)展；定期舉辦酒文化節(jié)，傳播伊力特聲音；線(xiàn)下與廣匯、機(jī)場(chǎng)、鐵路等媒體深度合作，線(xiàn)上在央視、新媒體開(kāi)展品牌傳播。

2、積極應(yīng)對(duì)疆外名酒擠壓，打好競(jìng)品“狙擊戰(zhàn)”；做好南疆市場(chǎng)工作，加速全疆化布局；聚焦浙江、陜西、甘肅、江蘇等地，打造疆外樣板市場(chǎng)。

3、調(diào)整產(chǎn)品占位，滿(mǎn)足消費(fèi)升級(jí)需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品附加值；嚴(yán)格貫徹新國(guó)標(biāo)，借勢(shì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)略占位，致力打造伊力特大單品。

4、優(yōu)化經(jīng)銷(xiāo)商結(jié)構(gòu)，解放思想激發(fā)坐商變行商，試點(diǎn)平臺(tái)商模式，著力打造伊力特分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)及核心終端網(wǎng)絡(luò)。

5、強(qiáng)化打假維權(quán)力度，維護(hù)市場(chǎng)秩序；大力支持主銷(xiāo)產(chǎn)品“陳列”、“回廠(chǎng)游”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，規(guī)范電商渠道運(yùn)作，提振消費(fèi)信心。

6、完善銷(xiāo)售公司組織架構(gòu)，狠抓基礎(chǔ)管理，優(yōu)化績(jī)效考核，打造人才梯隊(duì)，組建團(tuán)購(gòu)部，為伊力特長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備和支撐。